我很喜歡電子報。

我最近在重整自己訂閱的電子報時，發現扣掉那些偏廣告、純通知、根本不打算看的信之後，我每天大概還會收到：中文電子報 10 封上下，英文電子報 40 封上下。

這些信件量當然非常大，所以我昨天就用 Claude 討論，看看大概應該要怎麼樣去重整這些英文的電子報。

我做的事情是把一整天的英文電子報保留下來。我的算法是配合歐美時區，從下午 5 點多收到第一封英文電子報開始，一路到隔天大約早上 10 點左右，等美國那邊的媒體大概都發完信。這樣留下來的大約會有 40 封，我請他去我的收件夾裡面閱讀這些電子報，並進行分析與給予建議。

我首先得到的是，他有提供給我值得認真閱讀的信件。因為他依照我的職業相關背景，以我媒體人的身份與不可替代性去篩選，所以他有提出建議我深入閱讀和保留的電子報。

然後另外一個診斷是，他覺得我的訂閱結構讓同一則新聞一直重複佔用我的注意力。他指出我同時訂閱了 Morning Brew、Axios AM、Axios PM、Bloomberg Morning、Reuters、The Skimm、WSJ 10-Point、Tangle 等。這些內容重疊度極高，建議保留 1 到 2 個作為每日世界概況即可，其餘的直接退訂。

沒錯，我訂閱了很多知名媒體的電子報。這些媒體的確很多是新聞快訊類的，再加上 Morning Brew、The Hustle 還有 1440，這後面幾個都有點像是在做各地重要的新聞整理跟摘要。所以其實我在《紐約時報》、Bloomberg 或 Reuters 裡面看到的東西，很容易也會在 Morning Brew、1440、The Hustle 或 Skimm 當中看到。

但我其實很猶豫要不要退訂。

因為我保留這些，目的就不是為了有效率。

像我們從事媒體業的人，常常會忍不住有空檔就打開一些媒體網站或是Google News之類的聚合平台看一下發生什麼事。

實際上，重要的新聞或議題在大部分時候不太可能錯過，因為媒體會用各種力量和方法，不管是透過 LINE、Facebook 或其他社群平臺的推播，來吸引你的注意力。

十幾年前我還在商周工作的時候，每天搭大眾運輸工具上班大概要花 50 分鐘。那時候已經有 3G 網路，但還沒有 4G。我記得我每天的做法是，在到公車站開始等車時，就會拿出 iPhone 打開蘋果日報的 App，然後從第一條這樣掃過去。

我印象中自己也不是每一則新聞都看。那時候的 App 會把報紙上的每一篇內容全部放到 App 上，點擊就可以看到。雖然那個時候可能已經有即時新聞，但我那時候不看即時新聞那一塊，只看報紙上的內容。

所以大概 50 分鐘的時間，我幾乎可以把整份報紙掃完，並把我有興趣的東西看完。我當然不是每一則都讀。但關鍵是——是「我」在決定看什麼、不看什麼。是我主動掃過一份報紙，自己挑出要停下來的地方。

我一直強調電子報的原因，就是因為我一直想要避免「資訊流是被動產生」這件事。

我一直想做的事情，是主動去控制我的資訊輸入。我要打造一個流程，是可以控制什麼東西進入到我的資訊吸收當中，並用自己想要的節奏去控制這件事情。

這就跟一句英文俗諺「You are what you eat」是一樣的概念。這裡的「eat」在我看來不只是指食物，也包含了精神上的食物，也就是我們所接收的這些資訊。如果我們接觸到的精神資訊都是偏食的、比較沒有營養的，我覺得其實是一件非常危險的事情，因為它會形塑我們對於世界的看法跟想像。

這也是為什麼我會這麼想要去主動控制、掌握自己的資訊流的原因。

而一旦你決定要「主動」，接下來就有一個選擇：你要主動挑什麼？

我的答案是——盡量挑得雜一點。

在美國或歐洲，很多媒體的立場分化其實也非常嚴重，所以我在訂閱電子報時會盡可能避免只看某個特定偏好的媒體。例如《紐約時報》可能是相對更自由派、更偏左一點；所以我也會看 Bloomberg（彭博）和《華爾街日報》這類在光譜上相對沒那麼偏左的新聞媒體。

這也是為什麼，雖然 Claude 之前給了一個建議，認為這些每日快訊很多內容都是類似的，好像只要保留幾個代表性的就好，但我對此還是有一點猶豫。我還是會希望針對這些，即便是類似的新聞媒體，暫時先保留下來。

對我來說，它們是保險。我寧可同一則新聞被不同立場的媒體各講一次，也不要只從單一管道認識這個世界。

如果你問我，這套「主動、多元」實際上長什麼樣，大概就是我現在這份訂閱清單。這幾天我更仔細地讀了一輪，目前我會推薦的英文電子報是這些：

AXIOS AM：Axios會蠻完整的把美國時間昨天發生的事情整理出來，台灣收到信的時間是下午6:00左右，很適合當一個過去發生的重要國際大事整合。

Bloomberg Tech In Depth：彭博在科技這一塊挑議題很讚，而且這封電子報是付費訂閱的，所以會有一些網站上的分析直接放在裡面。

Bloomberg Balance of Power：彭博對於地緣政治的電子報，重點是不會只有美國的新聞。

WSJ The 10-Point：WSJ的重點新聞摘要整理，多數時候是總編輯寫的，很適合觀察WSJ認為重要的新聞。

The Information The Briefing：美國付費科技媒體The Information訂閱費用很貴（一年399美元），我沒有訂，但The Briefing可以看到每天他們挑的一個事件的簡單分析，我覺得很值得一讀。

NYT The World：是紐約時報去年推出關於世界新聞的電子報，每天會挑選一個議題作深入分析，很推薦。

The Economist Today：經濟學人的每日電子報，雖然經濟學人每天更新的內容不會很多，但是他們的觀點和挑選議題都很值得一讀。

The New Yorker Daily：我最近開始訂閱的電子報，紐約客常會針對某一個議題作很深入的調查報導，因為都很有趣，所以前陣子我也付費訂閱了。

The Tangle：每週一到週四挑選一個議題，然後把左右派媒體的觀點呈現出來，並最後撰寫他們自己的觀點和分析，如果剛好那個議題我有興趣，我會花比較多時間讀一下。

其他如1440、The Morning Brew、The Hustle、The Daily Skimm的每日報有點類似，都是屬於網摘性質，有空的話我還是會花個1-2分鐘掃過去，看看有沒有什麼我漏掉的有趣新聞。不過The Skimm我發現我常會多看一些，因為受眾偏女性，所以選題和觀點上會跟其他家有點不同，補上不同的角度。

這樣看來，我的重整電子報計畫，可能沒辦法「加速」我消化這些資訊的效率，但反過來讓我意識到，原來我訂閱電子報的初衷就不是為了求快。

我原先只是想確保這些內容可以不透過演算法，直接收到我想要的資訊。在2015年時，演算法餵養資訊這個情況才剛剛被注意（Filter Bubble這個講法在2010左右被提出），而我誤打誤撞，好像幫自己打造了一個「不偏食」的雜食資訊系統。

以上是我目前的想法和推薦，如果你有自己喜歡的電子報，歡迎也推薦給我。

喜歡這封電子報的話，請幫我轉寄給3位你覺得也會喜歡的朋友好嗎？